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制管机品牌企业发展关键看营销方式

发布时间:2019/6/5 11:45:03

随着制管机品牌越来越多,行业内的生意也是受到了不同程度影响,关于一些业内人士透露制管机品牌行业是否已经到达了寒冰期,怀揣着迟疑的态度如何让品牌发展的更好呢?永康强锐公司行业专家指出,唯一一点不容质疑的是企业营销模式决定了未来发展的方向。

1、产品营销

企业的核心竞争力是比较出来的,跟同行相比,能解决同行业界最好的企业都解决不了的难题,就是核心竞争力。再比如奇异的甲醛释放问题,哪家企业真正做到甲醛近乎零释放、价位又保持在适当的水平,同时愿意接受最为严苛的让消费者信赖的第三方产品检测,造出了远远高于国标的安全,同时也就掌握了发展核心竞争力。

2、消费需求

大多数比较成功的企业都处在营销的第二重境界,也就是对消费者心理变化的敏感度把握精准,对于销售渠道的掌控有优势,从而让自己的产品顺畅地销售,也可以在市场上从容的获得利润。不少成熟的品牌经过多年的市场深耕,拥有了固定粉丝消费群;一些新生的企业由于正确预见到了消费者的心理变化,看准了新的市场空间,开发出了全新的适销产品,也能在市场上立足。

3、销售产品

跟随潮流、随波逐流、没有什么想法、没有坚持的企业多如牛毛,这些由于行业特点,经常也会获得一地之利得以生存,有时还生存得很不错。但是长期而言,这类随波逐流型的企业,在行业景气时尚可生存,一旦行业不景气,受到最直接打击的往往也是他们。

制管机品牌的小型企业只能在销售方面想办法,尽量在某些范围内取得地区竞争优势。毕竟中国的地域板块广阔,优势很难覆盖到所有区域,尤其是不少产品品类无法进行大规模工业化生产,就更难以对这一类在某些区域性有优势的小的厂家构成实质性威胁。做小而美的厂家,在特定区域内,成为拥有核心竞争力的厂家,是这一类小型厂家的出路所在。而在经济比较发达区域,靠传统的经营模式,只是跟随大型厂家开辟的道路,靠价格战,靠抄款,靠打擦边球的小型厂家,靠苦打苦熬求生的厂家,将愈发艰难。奇迹不会发生,除非转型升级到营销第二重境界。


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